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下面附上一則新聞讓大家了解時事
足協挑主帥 踏出透明化第一步
中國時報【李弘斌】
中華足協這次遴選男女國家隊教頭，踏出了公開透明的一步，但要摸索出最適合我國的選拔方式，流程當然還有許多地方可以改進。比如既然大方向仍是聘任外教，遴選面試或可考慮納入遠端視訊。
中華男足教頭這次共有5人爭取，經選訓委員會遴選出前三順位，再核報體育署完成聘任。體育署方面則透露，前三順位依序為中華男足前助理教練蘭卡斯特、上月東亞盃領軍的本土教練王家中與混血國腳殷亞吉的啟蒙教練布里托。
蘭卡斯特擁有歐足聯S級職業教練證，帶過英格蘭當紅新秀桑喬，過去一年擔任中華男足助教，分析比賽的專業獲得球員們高度肯定，還親自飛到台灣至選訓會議報告其執教計畫，獲得第一順位並不令人意外。
然而，資歷最完整的前「美國隊長」杜利，竟然擠不進前三順位，也跌破外界眼鏡。原來杜利在應徵資料中寫到，過去4年他執教菲律賓國家隊，用過8個守門員教練與6個助理教練，最後兩年甚至沒請助教，成為關鍵。
選訓委員期盼藉由聘任外教來培養本土教練，看到杜利換助手像翻書一樣，當然退避三舍。但是杜利資料中這樣寫，形同「自黑」，是否有其他用意，因為他沒能出席選訓會議，也就無從得知。
應徵者親自出席，展現對這份工作的尊重，儘管足協程並未強制這點，不過選訓委員若有疑問，當事人也能親自釋疑。但台灣對優質教練求才若渴，而今視訊會議成為常態，資訊流通已無「距離」，未來遴選面試若能納入遠端連線，可以彌補書面資料的不足之處，讓程序更為周全，找出最合適的教練人選。
可口可樂繼續拓展產品線，收購奈及利亞果汁公司Chi
據可口可樂公司一名高階主管向路透社透露，該公司正在推進收購奈及利亞果汁公司Chi的計劃，預計在明年初完成交易。
可口可樂西非業務總裁Peter Njonjo表示，公司有望在2019年第一季度結束前完成對Chi公司的收購。總部位於奈及利亞拉哥斯(Lagos)的Chi主要生產水果飲料、冰茶、點心和奶製品。此前，可口可樂已於2016年1月購買了Chi 40％的股份，當時它就表示計劃在三年內增加所有權。
果汁的銷售，是可口可樂試圖在奈及利亞發展多元價格業務的中心板塊。
去年，奈及利亞發生了近25年來的首次經濟大蕭條，未來仍將遭受成長緩慢和高通貨膨脹的影響。Peter Njonjo認為，在未來一年內，該地區會出現高通貨膨脹及溫和的經濟成長，多元的價格定位能夠提升消費者的可負擔能力。在這個市場上，讓消費者「買得起」已經成了一個大問題，這也是可口可樂在規劃奈及利亞業務時必須考慮到的因素。
較小包裝的瓶裝和罐裝飲料，是該可口可樂公司吸引當地消費者的一種方式。此前，可口可樂已在奈及利亞市場引入了一款售價60奈拉（1.37元人民幣，相當於6塊台幣）、容量僅30毫升的Zero可樂。標準的50毫升瓶裝Zero可樂的售價是80奈拉。
Peter Njonjo稱，在價格戰中，一些已經固定下來的包裝飲料的價格並不能降得太多；但果汁和酸奶類產品，卻可以把價格調得更低。
一旦產品多元化、價格下調，可口可樂在奈及利亞這個擁有1.9億人口、失業率居高不下且人均每日生活費不到2美元的市場上，就能應對地更自如。
從可口可樂的全球戰略來看，收購Chi公司也是可口可樂推進業務多元化的舉措之一。
近年來，這家飲料巨頭正透過持續收購來擴充含糖汽水這個核心產品以外的產品線。上個月底，它剛剛宣布以51億美元，收購英國咖啡品牌Costa。路透社日前又報導稱，有消息人士透露可口可樂還在競購葛蘭素史克位於印度的好立克（Horlicks）營養業務。
(以上圖文由界面新聞授權)
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